Núcleo de Missão - Center for World Missions

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NOSSA MISSÃO

Através de projetos missionários voluntários interculturais, oferecer a oportunidade, especialmente aos alunos do Unasp-EC, de experimentar a essência do ser cristão praticando o amor a Deus e ao próximo; ao mesmo tempo, contribuir, através de compromisso de longo-prazo, para que comunidades são vivificadas através de iniciativas de saúde, educação e evangelismo.

NOSSA VISÃO

Ser referência na condução de projetos missionários que seguem os sete padrões de qualidade de MCD, na integração dos 5 Ps e na transformação de comunidades ao redor do mundo.

NOSSOS VALORES

  • Simplicidade

  • Sacrifício

  • Comunidade

  • Espiritualidade

  • Compromisso

 

O Núcleo de Missão é um órgão do Centro Universitário Adventista de São Paulo - Engenheiro Coelho (Unasp-EC) em funcionamento desde 2007. Seu objetivo é desenvolver a compreensão e promover a participação de alunos e interessados na missão de Deus.

As atividades do Núcleo de Missão estão organizadas em 4Ps:


Pesquisa: Promover estudos missiológicos em níveis de graduação e pós-graduação, especialmente em conexão com projetos missionários.


Produção: Produzir e publicar recursos para a compreensão e prática da missão adventista tanto em nível local como global.
 

Preparo: Conduzir programas de capacitação em missiologia de curta, média e longa durações, para estudantes, pastores e líderes de igrejas com o objetivo de capacitá-los para o envolvimento na missão adventista. 
 

Projetos: Enviar missionários individuais ou em grupos para projetos de curta ou longa duração, local ou intercultural. 

NOSSA ESTRUTURA

SETE PADRÕES DE EXCELÊNCIA EM MISSÕES CURTA DURAÇÃO


1. CRISTOCÊNTRICA. Uma missão de curto-prazo excelente busca primeiramente a glória de Deus e o Seu reino, e é expressa através de:

  • Propósito — Centering on God’s glory and his ends throughout our entire STM process

  • Vidas — Sound biblical doctrine, persistent prayer, and godliness in all our thoughts, words, and deeds

  • Métodos — Wise, biblical, and culturally-appropriate methods which bear spiritual fruit

2. PARCERIAS EMPODERADAS. Uma missão de curto-prazo excelente estabelece relacionamentos saudáveis, interdependentes e contínuos entre parceiros que enviam e recebem, e são expressados através de:

  • Primary focus on intended receptors

  • Plans which benefit all participants

  • Mutual trust and accountability

3. DESENVOLVIMENTO MÚTUO. Uma missão de curto-prazo excelente planeja colaborativamente cada atividade específica para o benefício de todos os participantes, e é expressada através de:

  • On-field methods and activities aligned to long-term strategies of the partnership

  • Goer-guests' ability to implement their part of the plan

  • Host receivers' ability to implement their part of the plan

4. ADMINISTRAÇÃO ABARCANTE. Uma missão de curto-prazo excelente exibe integridade através de uma organização confiável e administração abarcante para todos os participantes, e é expressada através de:

  • Truthfulness in promotion, finances, and reporting results

  • Appropriate risk management

  • Quality program delivery and support logistics

5. LIDERANÇA QUALIFICADA. Uma missão de curto-prazo excelente filtra, treina e desenvolve liderança capaz para todos os participantes, e é expressa através de:

  • Caráter — Spiritually mature servant leadership

  • Habilidades — Prepared, competent, organized, and accountable leadership

  • Valores — Empowering and equipping leadership

6. TREINAMENTO APROPRIADO. Uma missão de curto-prazo excelente prepara e equipa todos os participantes para um projeto mutuamente desenvolvido, e é expressa através de:

  • Biblical, appropriate, and timely training

  • On-going training and equipping (pre-field, on-field, post-field)

  • Qualified trainers

7. ACOMPANHAMENTO COMPLETO. Uma missão de curto-prazo excelente garante avaliação, discussão e continuidade para todos os participantes, e é expressa através de:

  • Comprehensive debriefing of all participants (pre-field, on-field, post-field)

  • Thoughtful and appropriate follow-through for goer-guests

  • On–field and post-field evaluation among sending and receiving partners